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2022年10月5日某膠管行業(yè)十強企業(yè)《生產(chǎn)計劃與物料控制》課程圓滿完成

2022/11/09   編輯:   瀏覽人數(shù):64

2022年105日漢邦咨詢韓老師給某膠管行業(yè)十強企業(yè)生產(chǎn)班組長講授生產(chǎn)計劃與物料控制課程,旨在幫助學(xué)員了解銷售計劃、生產(chǎn)計劃與物料計劃之間的關(guān)系;明確公司各部門在計劃工作中的權(quán)利與義務(wù),明確計劃部門的主要職責;了解看板管理在生產(chǎn)計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環(huán)節(jié)來降低物料成本的方法等。生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟,在精益生產(chǎn)時代,PMC培訓(xùn)部門顯得尤為重要,生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接、主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設(shè)定的具體方法等具備高度實戰(zhàn)價值的具體方法。

天培訓(xùn),近七十名學(xué)員參加培訓(xùn),學(xué)員積極參與討論,案例練習(xí)......很多學(xué)員感覺培訓(xùn)時間有些短,意猶未盡。經(jīng)過幾輪小組比拼競爭,過程搶答......小組贏得冠軍,為優(yōu)秀學(xué)員與優(yōu)勝團隊點贊