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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 財務(wù)管理 集團財務(wù)內(nèi)部管控
【課程背景】
u 我國集團財務(wù)管控的現(xiàn)狀分析和認(rèn)識誤區(qū),國內(nèi)企業(yè)集團財務(wù)管控與國際先進企業(yè)的差距在哪里？
u 集團財務(wù)管控模式對集團發(fā)展戰(zhàn)略的意義；
u 集團財務(wù)管控模式的差異；
u 集團財務(wù)管控的總體目標(biāo)與財務(wù)管控模式選擇；
u 如何降低管理變革的成本,平滑提升集團財務(wù)管控水平；
u 集團內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和方法；
u 集團財務(wù)管理工具；
u 案例分析與討論。
【課程特色】
陳老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景，鑄就課程品質(zhì)及其實用價值，沒有空洞的說教，所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強最佳實踐案例，提出解決問題之道?；?情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
【課程目標(biāo)】
u了解集團財務(wù)管理現(xiàn)狀以及集團財務(wù)管控對發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義；
u 熟悉集團財務(wù)管理的模式；
u 掌握集團財務(wù)管控的基本內(nèi)容；
u 掌握集團財務(wù)管控的常用工具。
【培訓(xùn)對象】
本課程適合專業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)。
【課程時間】
1天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程